[공지] 2019 Fall Session #2

조회 수 105 추천 수 0 2019.10.11 01:40:38

안녕하세요, 36기 Pre학기 Edu. Coordinator 33기 전준엽입니다. 


36기 신입 회원들은 1주차 세션을 무사히 마치고, 

10월 7일부터 10월 11일까지 두 번째 팀 세션을 진행했습니다. 


세션의 내용은 아래와 같습니다. 

▶ Session 주제

Client 1 : 한샘 (한샘서비스원) - Team C, A 

최근 부동산 경기 침체로 한샘이 기존에 영위했던 가구 제조 및 판매업의 수익성이 악화되고 있습니다. 따라서 한샘은 추가 성장 동력을 확보하고자 인테리어 시공 전문 계열사인 ‘한샘서비스원’을 필두로 택배 사업에 진출하게 되었습니다. 국내 인테리어 및 리모델링 시장이 성장하고 있다는 것은 한샘의 택배 사업에는 호재일 수 있습니다. 하지만, 한샘이 당사 외의 물량을 충분히 확보해 택배 사업을 확대할 수 있을지는 의문이 있습니다. 이러한 상황에서 한샘의 택배 사업이 한샘의 장기적 성장 동력으로 자리잡기 위해서는 어떻게 해야 할까요?


Client 2 : 마켓컬리 (프레시솔루션) - Team M, S 

최근 일반 식품 대상 온라인 커머스뿐만 아니라 신선식품 새벽배송 내 경쟁이 치열해지면서, 마켓컬리의 장기적 성장이 불투명해지고 있습니다. 따라서 마켓컬리는 당사의 신선식품 배송 역량을 활용해 택배 사업에 진출하게 되었습니다. 식품 이커머스 시장의 성장세가 높은 만큼 증가할 배송 수요는 마켓컬리의 택배 사업에 긍정적일 수 있습니다. 하지만, 대형 유통기업을 비롯한 다수의 플레이어가 진출한 이커머스 시장에서 마켓컬리가 당사 외의 배송 물량을 충분히 확보해 택배사업을 확대할 수 있을지는 의문이 있습니다. 이러한 상황에서 마켓컬리의 택배 사업이 마켓컬리의 장기적 성장 동력으로 자리잡기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

▶ Session 목표

- Session 1의 B2C 사업에 이어, B2B 사업에 대한 이해 증진


- 택배(물류) 산업과 택배사의 BM, VC 분석 (Pre-search에 반드시 포함)


- 자사와 외부 환경에 대한 논리적 분석, 활용 가능한 R&C 파악


- 신사업의 리스크 파악, 기회 시장 도출


- 기회 시장 진출의 논리 및 실행 방안 제시


▶ 요구 사항

- 구조적 사고와 팀 내 Communication을 위한 Issue Tree 사용


- Storyline 작성 시 각 Head Message 내 Implication에 유의


- 팀의 주장을 뒷받침하기 위한 직간접적인 Back-up 최대한 확보


- 체계적인 Work Plan 수립 및 실행을 통한 Output 질 향상


- 분석 및 논의 내용의 우선순위화


▶ Session 진행 방식 (Session 1과 동일)

- 클라이언트는 회장과 Edu. Coordinator임. 클라이언트와의 커뮤니케이션을 통해 세션 및 Problem Solving 진행


- Edu. Partner의 적극적 참여와 조언과 함께 진행



▶ Session 일시 및 장소


- 일시 : 10월 4일 오후 7시


- 장소 : 58동 119호


[Notice] Alumni Lecture

1. 기수 및 성함: 11기 박효수 선배님 


2. 약력: 

- 現 온누리약국 미래전략실

- Mckinsey & Company 

- Dell Global Strategy 

- ORIX Private Equity 


3. 장소 및 일정 : 58동 120호, 10월 11일 오후 10시


Alumni Lecture 후에는 서울대입구 '담쟁이넝쿨'에서 11시 30분에 뒷풀이가 있습니다. 

많은 선배님들의 참여 바랍니다!


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